营销推广如何写能照着做的步骤并检查说法有没有被听懂
做营销推广,最怕两件事:一是步骤写得像口号,自己都照着做不下去;二是对外说法抛出去,客户听完没反应,你不知道是渠道不对,还是话没说明白。这篇只解决一个问题:怎么把推广动作写成能照着做的步骤,并且做完之后能检查出,目标人群到底有没有听懂你的说法。我们用一个不点名的小团队例子走一遍——比如一个刚打算做企业服务的三人小组,想推一项帮小公司整理客户资料的服务,预算有限,人手也有限。
为什么你的推广步骤总是写不到能照着做的程度?
很多团队写推广计划,写出来的是「加强曝光」「提升认知」「多做内容」。这些话放在周报里没问题,但落到执行,谁都不知道明天上午该干什么。问题出在,写步骤的人把「目标」当成了「动作」。目标是你要到达的地方,动作是今天能动手做的事。比如「让目标人群知道我们」是目标,「给二十个潜在客户各发一条消息,消息里只讲一件事:我们帮小公司整理客户资料」才是动作。动作要满足三个条件:有具体的人、有具体的时间或数量、有具体的产出物。产出物可以是一段话、一张图、一条消息、一个电话记录。没有产出物,步骤就落不了地。另一个常见毛病是步骤之间没有依赖关系。比如先写文案再做人群清单,顺序反了,文案就不知道说给谁听。写步骤的时候,要能看出第一步的产出物,正好是第二步的输入。这样一串下来,才叫能照着做。
一个能照着做的步骤,应该包含哪几样东西?
把步骤拆到能执行,至少要写清楚四样东西。第一,这一步谁来做。不用写全名,写角色就行,比如「负责对外沟通的人」。第二,这一步做什么动作,动作要用动词开头,比如「列出」「写出」「发出」「记录」。第三,这一步的产出物是什么,要能被别人看见或保存,比如一份名单、一段话术、一条已发送的消息截图。第四,这一步做完之后,下一步拿它干什么。用这个小团队举例。他们第一步不是写宣传语,而是先列名单:从自己认识的人里,找出十五个可能用得上这项服务的小公司负责人,写在一张表里,标注对方大概在什么行业。第二步,拿这张表写一段话术,只讲一件事——我们帮小公司把散在各处的客户资料整理到一处,话术不超过三句话。第三步,把话术发给名单里的每个人,一次发五个,分三天发完,发完在表里记一笔。第四步,把回复的人挑出来,约一个简短的沟通,沟通时只问一个问题:你现在客户资料主要放在哪里。这四步里,每一步都有产出物,每一步的产出物都是下一步的输入。这样的步骤,换个人来也能接着做。写步骤的时候,还要给每一步留一个「做完了」的判断标准。比如「发完五个并记录」就是标准,而不是「尽量多发」。标准越具体,执行越不容易走样。
怎么检查你的对外说法有没有被听懂?
步骤能照着做,只解决了一半问题。另一半是:你说出去的那句话,对方到底听懂没有。检查「有没有被听懂」,不能靠问对方「你听懂了吗」,因为大多数人会客气地说懂了。更可靠的做法是看三种信号。第一种信号是对方能不能用自己的话把你的说法复述一遍。你发完消息后,如果对方回的是「你是做客户资料整理的?」,说明他至少抓住了主题;如果他回「你是做软件的吗」,说明你的说法里混进了他没接住的信息。第二种信号是对方能不能接着问出一个具体问题。比如他问「那我现在微信里的客户你怎么弄」,这说明他在把你的说法往自己的场景里套,这是听懂的表现。如果他只回一个「好的」「了解一下」,多半是没听懂,或者没觉得跟自己有关。第三种信号是对方会不会主动把你介绍给别人。这个信号最强,但出现得最晚,不用急着等。检查的时候,可以把名单分成两批:一批用你原来的说法,一批用你改过的说法,看两批人的回复里,哪一种复述得更接近你想表达的意思。不用搞复杂的数据分析,把回复原话抄下来,放在一起看,差别就很明显。这里要注意,检查的是「说法有没有被听懂」,不是「对方有没有答应」。对方听懂了但暂时不需要,也是有效反馈;对方没听懂却随口答应,反而是麻烦。
说法没被听懂时,先改哪一部分?
发现没被听懂,很多人第一反应是换渠道,觉得是发的地方不对。但更常见的原因是说法本身有问题。改的时候,按顺序检查三处。第一处,你用的词是不是行业内部词。比如「客户资料整理」对做企业服务的人很清楚,但对小公司负责人来说,他脑子里想的是「微信里的客户」「表格里的电话」。把内部词换成对方日常会说的词,听懂的概率会提高。第二处,你的说法里是不是塞了太多件事。一段话里既讲整理资料,又讲跟进提醒,还讲数据分析,对方听完抓不住重点。一次只说一件事,其余的先放着。第三处,你有没有给出一个对方能对号入座的场景。比如「如果你现在客户信息散在微信、表格和本子里,每次找都要翻半天」,这就是场景。场景越具体,对方越容易判断「这说的是不是我」。改完之后,不用整批重发,先找三五个之前没听懂的人,用新说法再说一遍,看他们的复述有没有变准。如果变准了,再把这个说法固定下来,写进你的步骤里。如果还是没变,就继续往更日常的说法退一步。这个过程本身就是推广的一部分,不是额外负担。
把步骤和检查串起来,下一次推广怎么接着做?
一次推广做完,你手里应该有两样东西:一份能照着做的步骤记录,和一份对方回复的原话记录。步骤记录告诉你,哪些动作真正发生了,哪些卡住了;回复记录告诉你,说法在哪些地方被接住了,在哪些地方掉了。下一次做的时候,不用从零开始。把上一次被复述得最准的那句话,作为新说法的起点;把上一次回复最集中的那个问题,作为新内容要回答的重点。步骤上,把上次没做完的动作拆得更小,比如「发五个」改成「发三个」,先保证能完成。这样一轮一轮下来,你的推广动作会越来越顺,说法也会越来越贴近对方能听懂的方式。需要提醒的是,这套做法不承诺任何具体效果,它只帮你把「能照着做」和「能被听懂」这两件事变成可检查的动作。真正让推广稳定起作用的,是这种一轮一轮的检查和调整,而不是某一次发得多、说得响。